#22973 - Ne confondons pas hiérarchie et expertise - Le Hollandais Volant
Aller, encore une fois on demande à l’expert sur un sujet de faire quelque chose, il le fait, pour se faire dire par des gens qui n’ont aucune compétence sur le sujet qu’il faudrait faire autrement parce [mettre-ici-plein-de-considérations-à-la-con-en-contradictions-totale-avec-les-possibilités-techniques].
Moi j’abandonne.
Je vais faire comme ils me disent de faire. Si y a une usine qui crame, vous saurez pourquoi.
Non vraiment : arrêtez avec ça. Laissez les experts être des experts et contentez de profiter de ça.
Que vous ayez une remarque à faire ou une question sur mes façons de faire, faites la.
Mais y a une différence entre dire « faire X au lieu de Y, ça va pas. Je veux Y » et demander « pourquoi vous faites X et pas Y, qui me semble plus logique ? ».
Tout simplement parce que moi je suis sur le terrain, tous les jours. Quand je fais quelque chose, il y des dizaines de paramètres qui entrent en considération : les possibilités technique, les besoins de prod, les remarques des opérateurs, la nature des pièces et des outillages et même la météo.
En tout cas, aucun paramètre — AUCUN — n’est là pour faire chier le monde. Je vous garantis que tout est déjà fait pour que ça se passe au mieux.
Vous pouvez proposer vos propres idées, mais pour l’instant personne des bureaux n’est encore venue avec une idée que je n’avais pas déjà eu bien avant, déjà mises en place et déjà mise à profit. Que ce soit l’optimisation de la prod, l’optimisation énergétique, l’optimisation des installations, etc.
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Un autre exemple ?
Je me souviens, une fois, j’avais déplacé une baie électrique avec un ordinateur dedans, un poste utilisé par l’opérateur d’une machine.
Le lendemain, la baie (sur roulettes) était revenue à sa place. Je l’ai re-déplacé.
Ça s’est passé comme ça 2 ou 3 fois, avant que j’apprenne que c’était le directeur qui le remettait à sa place initiale.
J’ai envoyé un mail en disant que c’était pas pour l’embêter, mais pour éviter que de l’eau, qui gouttait du plafond, tombe sur le poste informatique ; et que j’avais déjà changé 2 claviers et 3 souris à cause de ça.
J’aurais probablement pu signaler ce que j’ai fait à la première fois, certes. Toujours est-il que maintenant la baie est toujours à la place où je l’ai mise, et plus personne n’a essayé de le remettre sous la flotte.
Et des exemples comme ça, j’en ai plein.
Laissez-nous bosser.
Laissez-nous faire ce pourquoi vous nous payez. Merde.
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Dans ce qui m’a agacé aujourd’hui, sachez simplement que sur le sujet en question (désolé, je ne peux pas être plus précis), on est deux dans l’usine à faire ce qu’on fait.
Bah évidemment, on est les deux seuls à qui personne ne demande l’avis sur le sujet en question.
On nous dit de faire ceci cela, pour des considérations humaines, économiques, linguistiques (!)… avant même de se demander si c’est possible sur le plan technique. Bah il se trouve que non, c’est pas possible.
Et le pire dans tout ça, c’est que quand on demande au donneur d’ordre de préciser, bah deux personnes différentes répondent deux choses contradictoires et mutuellement exclusives. Mais toi faut bosser quand-même.
Allez voir votre boulanger : et dîtes lui que vous voulez un pain sans farine (parce que *raison à la con ici*) et dont la cuisson ne dépasse pas 60 °C et 2 minutes (car *autre raison débile*).
Bah ne vous attendez pas à ce qu’il vous dire « oui oui bien-sûr, je fais ça tout de suite ». Il va probablement vous envoyer chier. Et il aura raison : vous aurez un pain qui cuit à 60 °C en 2 minutes si vous lui montrez comment on fait, lui il ne sait pas faire car ça n’existe pas dans toute l’histoire du pain.